El Project Manager Digital, o (Gestor de proyectos digitales) es la persona profesional del mundo digital que conoce todos los pasos y estrategias, que toda persona emprendedora debe dar para desarrollar su negocio dentro del mundo digital. Acompaña tanto a emprendedoras, como a equipos y a pymes a desarrollar su proyecto en internet.
Llega el momento en que todos los emprendedores y emprendedoras están agotados, no pueden llevar solos todos los procesos necesarios para crecer digitalmente: organización y gestión del proyecto y del equipo, eventos, redes sociales, email marketing, publicidad, web, etc.
Es aquí donde aparece la figura de Project Manager Digital, un rol clave para liberar a los emprendedores y emprendedoras por completo de todo esta locura de trabajo, para darles tiempo y energía para que se centren en lo que mejor saben hacer, crear los productos y servicios que ofrecen a sus clientes.
¿Qué gana tu negocio contratando a una persona que ejerza las funciones de Project Manager Digital?
Organiza el proyecto en forma de cronograma de trabajo y planifica todas las tareas a llevar a cabo durante el tiempo establecido.
Evalúa y calcula los recursos y los plazos necesarios para La ejecución de tu proyecto digital.
Coordina todo el trabajo necesario para desarrollar el proyecto digital. Si tienes un equipo, asigna las tareas a las diferentes personas integrantes del equipo según sus funciones y habilidades.
Determina los objetivos a lograr con cada tarea y en qué etapa está cada una de ellas para y ejecutar un plan de acción y lograr esos objetivos necesarios para desarrollar tu proyecto digital.
Tengas o no un equipo de trabajo, es imprescindible verificar que las tareas se hacen correctamente y en los tiempos marcados para evitar errores o pérdidas de tiempo que perjudiquen o encarezcan el proyecto digital.
El Project Manager Digital que dirige el proyecto se encarga también de solucionar los problemas que puedan surgir, de la gestión de riesgos y posibles cambios que se puedan producir.
Un Project Manager Digital tiene multitud de cualidades, además de ser creativo, innovador y conocedor de las necesidades digitales de tu negocio.
No te puedes permitir perder el tiempo con los problemas que surjan en tu proyecto digital. La rápida resolución de las dificultades que vayan apareciendo durante el proyecto es imprescindible para no retrasar los tiempos marcados ni perder dinero.
Siempre surgen conflictos en la ejecución de un proyecto digital, sea con el equipo, sea con las empresas o personas proveedoras. Un buen talante a la hora de manejar conflictos es imprescindible para estos casos.
Habilidad de poder transmitir al equipo y/o a las personas interesadas, las características y objetivos del proyecto digital de forma clara y sintética.
Formarse y formar al equipo en nuevas y mejores metodologías de trabajo es una de las más apreciadas capacidades que tiene este rol.
La buena dinámica y felicidad de un equipo es siempre sinónimos de mayor eficacia en el trabajo. Esta figura es la encargada de que el equipo implicado en el proyecto trabaje bien y a gusto.
El Project Manager Digital tiene la capacidad de conectar y ejecutar varias tareas a la vez, para poder agilizar el proyecto.
Perderse en detalles o conflictos sin importancia no consigue más que retrasar la ejecución del proyecto digital. Un buen análisis global del proyecto y de cada situación te ahorrará tiempo y dinero.
